Bedrijven trainen, coachen en begeleiden om processen in kaart te brengen: dat zit in het DNA van Evolynx.
Via ervaring met diverse sectoren, zoals productie, machinebouw, transport, logistiek,… helpen we je om je bedrijf te optimaliseren.
Als onafhankelijk bedrijf ondersteunen we je op maat om tijdens je digitale veranderingstraject de juiste beslissingen te helpen nemen en tot snellere en betere resultaten te komen.
Met onze aanpak geven we je grip op de toekomst van je organisatie.
Door uitgebreid stil te staan bij de huidige processen krijg je controle over toekomstige veranderingen.
Wij besteden vanaf het begin van de samenwerking volop aandacht aan change management en de impact op jouw organisatie.
We spreken zowel de taal van de business als van IT.
Dankzij onze beproefde communicatiemethode zorgen we ervoor dat iedereen op dezelfde golflengte zit. We identificeren de verschillende stakeholders en denken met hen mee in hun taal en woordenschat. Met aandacht en respect voor de organisatie, het team en het individu.
Als we applicaties en integraties in kaart brengen, werken we op verschillende niveaus zodat zowel de business als IT modellen krijgen die ze verstaan.
We laten je organisatie groeien in procesgeörienteerd denken.
We trainen en coachen je team zodat ze tot snellere en betere resultaten komen. Zo bieden we onder andere BPM(N), Sparx Enterprise Architect, … als training aan.
Vanuit onze ervaring lijnen we de rollen van business analist, process owner of enterprise architect duidelijk af zodat die rollen de gewenste toegevoegde waarde voor je bedrijf creëren.
We analyseren je processen met een open geest, geven je pragmatisch advies om je processen te optimaliseren en ondersteunen je bij de uitrol van je proceswijzigingen.
Complexiteit vereenvoudigen, daar gaan we voor.
We stomen je organisatie klaar en enthousiasmeren je team om naar een procesgedreven organisatie te groeien. Als toekomstgericht bedrijf moet je uiteindelijk zelf je bedrijfsprocessen kunnen modelleren.
Bij enterprise architectuur gaan we een stap verder dan enkel de bedrijfsprocessen in kaart brengen. We brengen inzicht in de relaties tussen strategie, business en IT.
