Blog
Van achter je scherm naar de werkvloer: go to the Gemba
Lean management is meer dan een methodologie: het is een manier van denken. Met het principe “Go to the Gemba” ga je naar de plek waar het werk echt gebeurt, zodat je processen beter begrijpt en gerichter kunt verbeteren.
Design Tomorrow: zo integreer je PLM en ERP
Tijdens Design Tomorrow brachten Evolynx, PLM Xpert en Ctac PLM en ERP samen in één praktische case. Aan de hand van de productie van een fictieve robotarm ontdekten klanten en prospecten hoe engineering, operations en finance beter op elkaar kunnen aansluiten.
Waarom je ERP een containerschip is en je speedbootjes nodig hebt
Een ERP-systeem vormt de stabiele ruggengraat van je organisatie, maar kan niet elke verandering even snel volgen. Ontdek waarom je naast een betrouwbaar System of Record ook wendbare Systems of Differentiation en Systems of Innovation nodig hebt.
Lien Deboosere genomineerd voor She Goes ICT Award
Lien Deboosere is door Data News genomineerd als finalist voor de She Goes ICT Award in de categorie Female (Co-)Founder of the Year. Vanaf 1 december kan je stemmen via shegoesict.be.
ESSA-methode: start simpel, automatiseer slim en vermijd complexiteit bij digitalisering
Eenvoud is je beste vriend in digitale transformaties. Met de ESSA-methode onderzoek je eerst wat weg kan, eenvoudiger kan en gestandaardiseerd moet worden, vóór je begint te automatiseren.
Samen sterk tegen borstkanker: team Evolynx in actie bij Bellewaerde
Op de eerste vrijdag van oktober trok Team Evolynx opnieuw de wandelschoenen aan voor de Race for the Cure in Bellewaerde. Samen stapten we voor meer bewustzijn rond borstkanker, solidariteit en hoop.
Zo lossen we de verborgen files in jouw processen op
Business analyse helpt organisaties om inefficiënte processen zichtbaar te maken en structureel te verbeteren. Door processen te modelleren, knelpunten bloot te leggen en betere routes uit te tekenen, ontstaat meer efficiëntie, duidelijkheid en ruimte voor groei.
Zonder datakwaliteit geen transformatie
In digitale transformaties speelt data management een cruciale rol. Wie betrouwbare conclusies wil trekken uit data, moet eerst zeker zijn dat die data nauwkeurig, volledig, actueel en consistent zijn.
Enterprise architectuur: wat is het en hoe pas je het toe?
Enterprise architectuur helpt je om strategie, business en IT als één samenhangend geheel te organiseren. Zo vertaal je ambities naar concrete processen, applicaties en investeringen en bouw je een organisatie die wendbaar en toekomstbestendig is.
Ontgrendel de kracht van je capability map
Een capability map helpt je om je organisatie beter te begrijpen. Door heatmaps toe te voegen, maak je maturiteit, applicatiefit en projectactiviteit visueel en bruikbaar voor strategische besluitvorming.
Optimalisatie eerst
Digitale transformatie werkt pas echt wanneer je eerst je processen begrijpt en verbetert. Zonder grondige procesanalyse loop je het risico om bestaande knelpunten gewoon te digitaliseren en zelfs te versterken.
Ready for take off: individuele coaching na ERP-implementatie
Een ERP-implementatie vraagt niet alleen technische aanpassingen, maar ook begeleiding van medewerkers. Via Ready for Take Off kreeg een medewerker individuele coaching om efficiënter met het nieuwe systeem te werken en opnieuw vertrouwen te krijgen.
Leider in een digitaal project? ‘Think like a farmer’
Succesvol leiderschap in digitale projecten draait niet alleen om snelheid en resultaat. Net als in de landbouw vraagt duurzame groei om geduld, timing, zorg en een omgeving waarin mensen zich kunnen ontwikkelen.
Navigeren door verandering: het ADKAR-model
Het ADKAR-model helpt organisaties om verandering niet alleen op projectniveau, maar ook op individueel niveau succesvol te begeleiden. Het maakt zichtbaar wat medewerkers nodig hebben om een nieuwe manier van werken te begrijpen, te ondersteunen en duurzaam toe te passen.
Workshop bij Howest Idea & Innovation Management
De tweedejaarsstudenten van Howest Idea & Innovation Management startten hun vierde semester met een workshop van Evolynx. Via onze Office Game maakten ze op een praktische manier kennis met procesdenken en procesoptimalisatie.
Present op Race for the Cure in Bellewaerde
Ook dit jaar trok Team Evolynx opnieuw naar Bellewaerde voor de Race for the Cure. Samen met familie, vrienden en sympathisanten wandelden we 2,5 kilometer om de strijd tegen borstkanker te steunen.
Evolynx optimaliseert digitale processen
In de februari-editie van Ondernemers, het magazine van Voka, vertelt Lien Deboosere hoe Evolynx bedrijven begeleidt om processen in kaart te brengen en digitale transformaties duurzaam te realiseren.
Kleine optimalisaties, groot resultaat
Een digitaliseringsproject vraagt tijd, middelen en volgehouden aandacht. Door onderweg ook kleine optimalisaties in je huidige systemen door te voeren, creëer je snel efficiëntiewinst en houd je medewerkers betrokken bij het grotere traject.
AI, de magische oplossing?
Artificial Intelligence biedt enorme kansen, maar levert pas echt waarde op wanneer je processen en data op orde zijn. Zonder een sterke basis dreigt AI bestaande problemen vooral sneller en groter te maken.
5 redenen om voor een externe business analist te kiezen
Een externe business analist brengt een objectieve blik, gespecialiseerde expertise en extra slagkracht in je organisatie. Zeker bij digitale projecten, procesoptimalisatie of tijdelijke capaciteitsnoden kan dat een groot verschil maken.
Transformational Excellence: the key to digital growth
Successful digital transformations aren't just about technology. They require vision, collaboration and a sharp focus on value creation. Transformational Excellence connects strategy, processes and people to make organisations agile and future-proof.
De process owner als rol in je organisatie
Een process owner bewaakt een bedrijfsproces van begin tot einde. De rol brengt focus, eigenaarschap en continue verbetering, maar vraagt ook voldoende mandaat, procesinzicht en sterke sociale vaardigheden.
Dompel business en IT in hetzelfde taalbad onder
Digitale verandering slaagt alleen wanneer business en IT elkaar begrijpen. Met duidelijke communicatie, gedeelde begrippen en een bedrijfsbreed woordenboek voorkom je misverstanden en creëer je één gemeenschappelijke taal.
Tim Woods: 40 and still sexy
TIM WOODS helpt organisaties om acht veelvoorkomende vormen van verspilling zichtbaar te maken. Het veertig jaar oude model blijft ook vandaag nog bijzonder relevant, ook voor digitale processen, administratieve omgevingen en dienstverlening.
Capabilities, de fundamentele bouwstenen van je organisatie
Capabilities beschrijven wat je organisatie duurzaam moet kunnen om waarde te creëren en haar strategie te realiseren. Ze verbinden competenties, processen, applicaties en data en bieden zo een stabiel houvast voor verandering.
De sleutel tot een succesvolle procesorganisatie
Bedrijfsprocessen in kaart brengen is een belangrijke eerste stap. Pas wanneer je ze ook blijvend opvolgt, evalueert en verbetert, haal je echt rendement uit procesdenken. Process owners spelen daarin een sleutelrol.
Projectcommunicatie: een belangrijke factor in het welslagen van je project
Goede projectcommunicatie helpt om verwachtingen af te stemmen, stakeholders betrokken te houden en deadlines te bewaken. Met een duidelijk communicatieplan creëer je structuur en vertrouwen gedurende het hele project.
Creëer meer samenhang met end-to-end processen
End-to-end processen helpen je om verder te kijken dan afzonderlijke afdelingen en taken. Door de volledige procesketen van start tot finish te analyseren, krijg je zicht op knelpunten, verantwoordelijkheden en verbetermogelijkheden over silo’s heen.
Building the bridge between business and IT: a practical case
Hoe verbind je strategie, processen en IT op een werkbare manier? Tijdens de BA & Beyond Conference deelden Evolynx en Picanol Group een praktijkcase over enterprise architectuur en de combinatie van ArchiMate, BPMN en UML.