Blog
Transformational Excellence: de sleutel tot groei
Succesvolle digitale transformaties gaan niet alleen over technologie. Ze vragen om visie, samenwerking en een scherpe focus op waardecreatie. Wij zetten daarom in op Transformational Excellence: strategie, processen en mensen continu verbinden om organisaties toekomstbestendig te maken.
Projectcommunicatie: een belangrijke factor in het welslagen van je project
Een digitaal project tot een succesvol einde brengen is niet vanzelfsprekend. Goed projectmanagement behoort in die optiek tot de kritieke succesfactoren, en daar hoort ook projectcommunicatie bij.
De sleutel tot een succesvolle procesorganisatie
Om ten volle de vruchten van procesdenken in je organisatie te plukken, zet je best op de constante monitoring en updating van je bedrijfsprocessen in.
Capabilities, de fundamentele bouwstenen van je organisatie
"Capabilities, wat zijn dat precies?" Het is een vraag die we regelmatig bij het begin van een samenwerking krijgen. En, toegegeven, een precieze definitie geven is behoorlijk uitdagend.
Tim Woods: 40 and still sexy
Ooit van Tim Woods gehoord? Het model dat Toyota in de jaren ’80 ontwikkelde om verspilling in een productiebedrijf te verminderen, blijkt vandaag nog steeds relevant. Ook in een administratie- of dienstenomgeving.
Dompel business en IT in hetzelfde taalbad onder
Communicatie is key in digitale veranderingstrajecten. Maar begrijpen jouw business en IT-afdeling elkaar wel? Enkele tips om hen op dezelfde golflengte te krijgen.
De process owner als rol in je organisatie
In enterprise architectuur vormt de rol van proceseigenaar een van de essentiële elementen. Maar waarom heb je die precies nodig? Over welke vaardigheden moet zo’n process owner beschikken? Waar situeren zich de grootste uitdagingen?
Vijf redenen om voor een externe business analist te kiezen
Waarom zou je een externe business analist inschakelen? Omdat het toch wel wat voordelen met zich meebrengt. We delen even onze inzichten.
Creëer meer samenhang met end-to-end processen
Om écht grip te krijgen op de dynamiek binnen je organisatie, heb je kennis van je end-to-end processen nodig. Want processen vormen een kernonderdeel van je organisatie.
Building the bridge between business and IT: a practical case
Evolynx spreker op de BA & Beyond conferentie – 22/23 mei 2023
Projectsubsidies van Mtech+ voor onze diensten
Evolynx spreker op de ontbijtsessie van Mtech+ in House of Manufacturing – 20 maart 2025
Kleine optimalisaties, groot resultaat
Een langdurig digitaliseringsproject vergt veel van een organisatie. Het loont de moeite om, terwijl je project al loopt, toch nog in de huidige software naar kleine optimalisaties te zoeken én die uit te voeren.
AI, de magische oplossing?
De alom tegenwoordige Artificial Intelligence biedt organisaties een enorm potentieel. Je kunt er je business radicaal mee veranderen en je groei stimuleren. Maar is het wel altijd zo’n magische oplossing?
Navigeren door verandering: het ADKAR-model
Als business analist bouwen we dagelijks bruggen tussen business en technologie. We helpen mensen veranderingen te omarmen. Het eenvoudige maar krachtige ADKAR-model is een van de raamwerken die we daarvoor inzetten.