Blog

Leider in een digitaal project? ‘Think like a farmer’

Over leiderschap zijn al bibliotheken vol geschreven. Toch blijft het een onderwerp dat continu relevant is – zeker binnen digitale transformaties, waar de snelheid van verandering hoog ligt en de druk om te presteren vaak nog hoger. In zo'n context verwachten we snelle resultaten, directe impact en onmiddellijke groei.

Wat als... je als leider meer als een boer zou denken en handelen?

Dat klinkt misschien vreemd. Wat hebben akkers en algoritmes nu met elkaar te maken? Maar net als in de landbouw draait succesvol leiderschap in digitale projecten om geduld, timing, zorg, én het besef dat groei niet te forceren valt:

• Don’t shout at the crops
  Benader uitdagingen en moeilijkheden kalm en overdacht.
  
  
• Don't blame the crops for not growing fast enough
  Succes of falen zijn de verantwoordelijkheid van het hele team, inclusief de teamleider.
  
  
• Don't uproot crops before they've had the chance to grow and mature
  Geef je teamleden de kans en de tijd om zich te ontwikkelen en te groeien in hun rol.
  
  
• Choose the best plants for the soil
  Houd rekening met de skills, ervaring en persoonlijkheid van potentiële teamleden. Passen ze bij de doelstelling van je project?
  
  
• Irrigate and fertilise
  Je team heeft ondersteuning nodig, zowel op vlak van training en ontwikkeling als op vlak van fysieke werkmiddelen.
  
  
• Remove weeds
  Aarzel niet om issues proactief aan te pakken en op te lossen. Wacht niet tot ze escaleren.
  
  
• Remember you will have good and bad seasons – you can’t control the weather, only be prepared for it
  Denk op lange termijn en erken dat je sowieso ups-and-downs zal meemaken. Door voorbereid en wendbaar te zijn, zorg je ervoor dat je team het ook in mindere tijden goed blijft doen.