Blog

Kleine optimalisaties, groot resultaat

Een digitaliseringsproject is zelden een sprint. Het is eerder een marathon die veel van je organisatie vergt. Denk aan tijd, middelen, doorzettingsvermogen - en bovenal: focus, terwijl je medewerkers nog steeds hun dagelijkse operationele taken moeten uitvoeren.

Boek efficiëntiewinst voor je medewerkers

Het loont daarom de moeite om, terwijl je project al loopt, toch nog in de huidige software naar kleine optimalisaties te zoeken én die uit te voeren. Dat kan gaan van een kleine automatisering in je huidige ERP-systeem, tot een herinrichting van schermen of workflows die het dagelijkse werk net dat tikkeltje eenvoudiger maken. Zo boek je efficiëntiewinst voor je medewerkers, waardoor er tijd vrijkomt die ze op hun beurt aan je digitaliseringsproject kunnen besteden.

Houd de aandacht levendig

Langdurige projecten lopen soms het risico om hun ‘momentum’ te verliezen. Zeker als medewerkers lang op zichtbare resultaten moeten wachten. Als externe partner helpen we je om tijdens een langdurig project de korte termijnopportuniteiten te zien en kleine, snelle successen te boeken.

Die quick wins houden je medewerkers betrokken en gemotiveerd: ze zien snel resultaten en hoeven niet te wachten op de realisatie van het totale project om verbeteringen te ervaren. Intussen blijft je grote project op de rails en verslapt de aandacht ervoor niet.